PMBOK
Project Management Body of Knowledge
INTEGRANTES:
ALEXIS MIRANDA
ALVARO PINILLA
EDUARDO LOPEZ
CURSO:
GESTION DE CALIDAD
DE SOFTWARE
PROFESOR:
ERWIN FISCHER
OCTUBRE 2013
Contenido
Introducción
Para documentar y estandarizar
información y prácticas generalmente aceptadas en la gestión de proyectos, el
PMI (Project Management Institute) decide publicar una guía que permite
identificar, concentrar y publicar mejores prácticas, generalmente aceptadas en
la dirección de proyectos. Esta guía es un libro de estándares llamado PMBOK
(Project Management Body Knowledge) que consiste en una colección de procesos y
áreas de conocimiento consideradas como mejores práctica. El PMBOK es una de
las guías más reconocidas y utilizadas para manejar y administrar proyectos.
El propósito del PMBOK es
identificar los principales elementos del cuerpo de conocimientos para la
gerencia de proyectos, los cuales son reconocidos como buenas prácticas.
Historia.
La guía del PMBOK
es un estándar en la gestión de proyectos desarrollado por el PMI (Project
Management Institute). En la actualidad posee 5 ediciones, desde la primera
publicada en 1987 (37 procesos) hasta la última (5ta Edición) publicada en el
2012 (47 procesos).
El PMBOK fue reconocido como estándar por el Instituto Nacional Estadounidense de Estándares (ANSI) y más adelante por el Instituto de Ingenieros Electrónicos y Eléctricos (IEEE).
¿A quién está dirigido?
El PMBOK está dirigido a directivos, responsables de proyectos, departamentos (Marketing, Diseño, Producción, Logística, etc.), encargados de gestionar proyectos, técnicos y personal de soporte que participe en los proyectos de forma significativa, y en general toda persona que desee conocer las buenas prácticas de la gestión de proyectos recopiladas por el PMI.
¿Dónde Aplica?
El PMBOK se aplica en todo tipo de proyectos y/o programas, tales como:
- Programa de Administración (Generales).
- Proyectos Departamentales (Funcionales).
- Proyectos de Ingeniería (Técnicos).
- Desarrollo de Productos (Software, Aplicativos).
- Programas de Gobierno (Educación, Públicos).
- Programas de Desarrollo (Organizaciones Internacionales).
Contenido
La guía del PMBOK reconoce 5 grupos de procesos básicos y 9 áreas de conocimiento, los cuales se representan en la siguiente figura:
Estructura.
El PMBOK se estructura en 3
secciones divididas en capítulos:
Sección I: Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos.
Capítulo 1: introducción,
términos claves y descripción general del resto de la guía.
Capítulo 2: ciclo
de vida del proyecto, organización y descripción del entorno en el cual operan
los proyectos.
Sección II: Norma para la Dirección de Proyectos (Capitulo 3).
El único capítulo de esta sección
comprende los 5 grupos básicos de procesos en un proyecto.
Sección III: Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos (Capitulo 4 al 12).
Los capítulos restantes de la guía
contemplan las 9 áreas del conocimiento, las cuales engloban la dirección de
proyecto.
URL PPT: https://www.dropbox.com/s/3szxp0rw297n4eh/pmbok.pptx
